Pós - Planejamento Estratégico Organizacional


Apresentação


O curso de Pós em Planejamento Estratégico Organizacional, nível aperfeiçoamento, tem por objetivo:

  • Capacitar os participantes a elaborar e/ou reavaliar um planejamento estratégico com a utilização de uma metodologia que associa a fundamentação, análise de casos e implementações simuladas.

  • Tornar o participante capaz de formular estratégias de alto valor agregado para a organização clientes e demais stakeholders.


Os cursos destinam-se a estudantes e profissionais que buscam um desenvolvimento consistente baseado em conhecimentos específicos e experimentação prática, de forma objetiva e em curto prazo.


Programa


O progranma tem como objetivo passar os fundamentos de Gestão Estratégica com enfoque em sua concepção e implementação prática dentro das organizações.

Diferenciais

 
  • Diferencial na carreira com uma experiência de 1 semana na Universidade de Paris,
  • As aulas da Pós são na Barra da Tijuca ou Centro.

Pré-Requiisto:
Formação em qualquer graduação.

Metodologia:
Serão realizadas aulas com apresentação dos conceitos teóricos baseados em casos e exemplos reais do dia-a-dia dos profissionais e empresas, realização de exercícios e atividades de grupo dirigidas, apresentação de seminários de curta duração e palestras com estudos de caso, de forma a permitir o intercâmbio de experiências referentes aos temas abordados ao longo do curso, sendo o conceito de trabalho em equipe será praticado de forma intensiva.

Ementa:

Planejamento e Estratégia: fundamentos. O Planejamento Estratégico. O escopo Estratégico. Análise de Cenários. Análise do ambiental. Fatores críticos de sucesso. Matriz SWOT cruzada. Delineamento das Estratégias competitivas e de sustentação.. Estratégias. Estratégias competitivas genéricas. Modelos de análise de portfólio. O modelo BSC.

Conteúdo Programático


Características

.
  1. O Planejamento Estratégico: fundamentos
    1. Conceitos de Planejamento
    2. Conceitos de estratégia
    3. Conceito de planejamento Estratégico
  2. O escopo Estratégico.
    1. Definição de negócio e missão
      1.  Amplitude do negócio: restrito vs. amplo
      2. Análise e formulação de uma declaração de missão.
      3. Criação da identidade organizacional
    2. Visão de futuro
      1. A intenção estratégica
      2. O desdobramento de objetivos e metas estratégicas
    3. Valores organizacionais
      1. Identificação e estabelecimento dos princípios norteadores de conduta
      2. Atrelando valores a comportamentos
      3. Valores e cultura organizacional
  3. Análise de Cenários.
    1. Análise projetiva vs. análise prospectiva
  4. Análise ambiental.
    1. Análise macro ambiental (PESTE- político, econômico, social, tecnológico ecológico/ambiental)
    2. Análise setorial( 5 forças de Porter)
    3. Analise interna (forças e debilidades)
  5. Fatores críticos de sucesso.
    1. FCs genéricos vs. específicos
  6. Matriz SWOT cruzada.
  7. Cruzamento das variáveis externas e internas e delineamento das Estratégias competitivas e de sustentação.
  8. Estratégias competitivas genéricas.
    1. Liderança de custos
    2. Diferenciação
    3. Foco
  9. Modelos de análise de portfólio.
    1. Matriz BCG
    2. Matriz Ansoff
    3. Matriz GE/McKinsey
  10.  O modelo BSC.




Valor


Investimento

Tarifa Mensalidade Parcelas
Tarifa Plena

R$ 1100

12x


DESCONTOS
* Há diversas tarifas que proporcionam descontos sobre a tarifa plena.

Ex-aluno UFRJ -10%



Locais - Barra e Centro


Lista de documentos


  • Cópia do RG
  • Cópia do CPF
  • Cópia do Diploma de Graduação autenticada (de programa reconhecido pelo MEC)
  • Cópia de Histórico da Graduação
  • 2 fotos 3x4
  • Currículo
  • Ficha de inscrição

Inscrição e Processo de Seleção


  • Processo de seleção
  • A documentação enviada e o seu currículo serão analizados pela equipe do programa.
    Após a análise, talvez seja requisitado uma entrevista e prova escrita com o(a) candidato(a).
    A inscrição online não implica no aceite do(a) candidato(a) e apenas poderão ser inscritos no programa alunos que tenham entregue a documentação completa.

    Integração Internacional - Universidade de Paris

    O programa de Pós permite que o aluno finalize o programa com Seminários na Universidade de Paris. O aluno receberá ao final do programa o Certificado da Universidade de Paris.

    As datas para a Universidade de Paris são de 4 a 8 de março de 2018.